You are viewing [info]lazy_coder's journal

Май кодебл!

  • Mar. 12th, 2012 at 11:38 PM
MerlinSmall
Куча народа набежала во френды. Это при том, что жжурнал - дохлее некуда.
ЛЮДИ, ВЫ - КТО???????

ПрямоМотивационное.

  • Dec. 21st, 2011 at 11:59 PM
MerlinSmall
Периодически попадаются статьи про то, как шикарно было бы посадить программеров на почасовку, а они бы сразу работать начали. И прибыль приносить ярдами :)

Во-первых, такие комментаторы забывают, что ничего бесплатного не бывает. Ведь это совершенно банально, но окутанные дымом, в котором плавают стулья бриллианты числа с большим количеством нулей, они не замечают очевидного.

Обычно исходят из того, что программист будет исходить из принципа "как потопаешь - так полопаешь". Будет, верно. Только хорошего ничего не получится. Эффективная загрузка программера за день - 6 часов. Это выверено статистикой. В лучшем случае, остальное время он будет лажать. То есть так или иначе, работать неэффективно.

Далее. Готовьтесь к тому, что вам тоже придется пахать как лошади по весне. Дело в том, что в этом случае очень важно не допустить простоев программеров, иначе пойдут претензии от них в ваш адрес. Но мало дать загрузку сотруднику. Не забывайте, что ему нужны эксперты, которые совершенно точно будут заняты своими делами. И просто так вот взять и все бросить ради консультации они не смогут. Отсюда простои в ожидании получения важной информации.

Все это ведет к тому, что абсолютный заработок сотрудника снижается. В этой ситуации рано или поздно, но он задаст вопрос "А нахрена?" С последующим свалингом, разумеется.

Конечно, можно придумать решения, которые будут разруливать эти проблемы, но вот вам контрольный выстрел: почасовку используют франчи. А бизнес - модель франча, за ОЧЕНЬ редким исключением, не позволяет сделать НИЧЕГО серьезного. Работники франча ориентированы на получение быстрого результата. При этом продумать решение у них просто нет времени. Франч - это затыкание дыр, вместо грамотного решения. Я знаю, я работал :)
MerlinSmall
Было дело, наблюдал один интересный эффект.
Место действия: офис достаточно крупной компании.
Мизансцена: я - работник аутсортера (то есть совершенно посторонний для компашки), женщина - клерк компашки, женщина - зам. нач. отдела компашки.

Клерк: Вчера смотрела местные новости - как раз говорили о ситуации с .... Это просто ужас, что они несут!
ЗамНач: Да, да! Я тоже видела. И вот ты можешь представить, что они вытворяют?
Я: А я новости смотрю редко, а местные - никогда не смотрю.
(И тут следует самый гэг)
ЗамНач: Да я случайно включила....
Клерк: Иногда попадаются просто....

WTF? Словно бы я их поймал за чем-то неприличным, пошлым.

Странные они, чес-слово.
  • Leave a comment
  • Add to Memories
  • Share
  • Link

Проектное

  • Sep. 26th, 2011 at 10:38 PM
MerlinSmall
Работаю у 1с франча. Жизнь бъет ключем и в разном ключе. Порой приходится делать маленькие дурацкие отчетики, а порой участвовать в проектах внедрения. Второе, конечно, гораздо приятнее, да и  выгоднее. Большому проекту кодер радуется.

Конечно, успех внедрения конфигурации зависит от многих параметров, но среди прочих я бы выделил 3:
1. Курировать проект должно 2-е лицо организации, не ниже.
2. Сотрудникам нужно отдельно выделять время на освоение, а также ставить конкретные объемы на конкретный срок.
3. Кто жалеет деньги - тот остается с полувнедренным продуктом.

Казалось бы, куда проще и очевиднее?  Но на практике боссы третий пункт делают первым и самым главным. И когда дело доходит до цифр, с севера приходит огромная жаба и начинает безжалостно топтать бедного крупного бизнесмена. И затаптывает ведь почти что насмерть. Epic fail.

Недавно видел оригиналов, которые уже третий год танцуют с полувнедренной УПП - все никак бюджетирование настроить не могут. Честно говоря не могу понять, если они три года без него живут, зачем оно им вообще? Крутости ради?

И вот что мне кажется. Деньги - дело святое, деньги надо зарабатывать. Но по-хорошему внедрежник хотя бы немного должен постараться отговорить клиента от такой глупости. Авось, на том свете - зачтется :)
MerlinSmall
Журнал уходит в саспенд. С перспективой удаления навеки.

Свою работу он выполнил полностью: первоначальное превращение нуба в более-менее прямоходящего блоггера.

Новая площадка нужна для того, чтобы оттачивать формулировки перед публикациями на серьезных ресурсах или в серьезных журналах. Заниматься буду алгорифмами Маркова во всех возможных вариантах. Грядка наклевывается широкая, непаханная. Работай - не хочу.

В общем, здесь было классно, но, увы, пришло новое время.
MerlinSmall
Originally posted by [info]msado at про инвестиции в стартапы. разминка
на самом деле, это я пишу тексты для нового сайта Маньяко. Но поскольку в формат все не уложить, то видимо часть надуманного и менее сбалансированное буду временами выкладывать сюда.

Так вот что я вам хочу сказать про стартапные дела, которые я наблюдаю последнее время. Таки я бы умилялся бы с этого детского сада, если бы он не вызывал у меня так много негативных эмоций.

с самими стартапщиками все понятно - существенная часть из них не видит дальше собственного носа, наивна и неуклюжа. Это более-менее обычная история, скажем ко мне приходили люди уже с написанным софтверным проектом на серьезные деньги, чтобы мы им сочинили бизнес. Ну типа вот у нас есть машинка, мы чото поняли, что все что мы про нее думали когда проектировали - все говно, нам бы теперь новое придуамть, помогите, а? Но с этим все более-менее понятно, с совсем идиотами просто не надо связываться, а вот с теми кто посложнее - ну вот у меня лично есть понимание, что и как можно было бы делать. При случае поделюсь, но не сегодня.

Но на мой вкус проблема сегодня не в стартапщиках, а в тех, кто называет себя Инвесторами. Ну то есть что значит проблема? Проблема в том смысле, что само их существование приводит к потерям времени и брозжению несбыточных надежд, а так в общем беды-то особой в них нет. так что называя все это проблемой, я конечно утрирую. Ну слово красивое - ПРОБЛЕМА. Типо я умный.

Так вот о проблемах.

Проблема первая - переоценка ценности денег и инвестиций. Собственно это источник всех последующих проблем.

"Инвесторы" (я кстати ленюсь ставить кавычки, так что дальше они будут просто инвесторами, просто надо поминть, что это я с иронией) по какой-то странной причине адски ценят наличие у них денег. При этом какие-то совершенно смешные суммы вызывают у них феноменальную гордость за себя, что ведет к каким-то странным перекосам в процессе инвестирования. Например, они искрене верят, что факт наличия у них суммы денег делает оправданным и обоснованным получение контроля над инвестируемым проектом. Ребята, вы в большинстве случаев при этом держите в руках деньги, за которые приличную квартиру в Москве купить невозможно, побойтесь бога, в городе вшивый ресторан открыть дороже стоит, чем вы приносите в стартап, откуда столько пафоса?

Вот кстати кино про Цукерберга им хорошую свинью подложила, там отчетливо просматривается, что большой инвестор приносящий несколько милионов долларов в стартап при этом хочет 10-15%.

Проблема вторая - ложь об отношениях с командой стартапа.

Я часто слышу, что инвесторы готовы инвестировать в команду. Ребята, это сплошной пиздеж и наебка. Когда вам говорят такое обычно это означает, что инвестор предполагает, что вкладывать будет в ПРОЕКТ, но при этом хочет получить команду проекта в рабство даром. Потому что инвестировать в команду - это купить каждому члену команды по квартире, машине и обеспечить каждому в год 3-4 хорошие поездки отдохнуть первым классом. Это - инвестировать в команду, когда каждый член команды счастлив до усрачки и при этом понимает, что если он просрет проект, то он просрет и такую жизнь. А когда вы за скромные вливания в развитие СВОЕЙ СОБСТВЕННОСТИ считаете необходимым получить команду в собственность - это вы просто немножко переоцениваете собственную значимость и малость охуели.

Извините что приуменьшаю и заодно мой французский.

Проблема третья - переоценка инвестором собственных знаний о бизнесе и предмете инвестирования.

Первое что делает каждый первый инвестор - это мгновенно рвется поуправлять инвестируемым проектом. Вопрос, почему же он, имея на руках бабло и столь прекрасные знания до сих пор нихрена не сделал сам, его почему-то не притормаживает. Особенно смешно оно смотрится на всяких конференциях, когда в президиум содятся 3-4 человека, которые за то время как я их наблюдаю просрали ну вот вообще все, во что совали руки, но при этом на полном серьезе дуют щеки и рассказывают как именно они оценивают проекты под инвестиции. При этом опыт показывает, что все, во что они когда нибудь клали деньги умирало в позорных мучениях за считанные месяцы, а люди из проектов о них инае как матом не вспоминают.

Знаете почему Яндекс на сегодня самый успешный проект на рынке? Потому что Волож с самого начала жестко держит в руках инвесторов, не давая им вмешиваться в управление компанией. В менджменте яндекса куча всяких странностей, неоптимальных путей и откровенного головотяпства, но он живой и отлично функционирующий проект именно потому что его стартапщики, Волож, Сегалович, Клмн итп делают его так, как считают ПРИЯТНЫМ для себя.

Проблема четвертая. тоже основная. Отсутствие рынка.

Это единственное, что примиряет меня с той херней, которая творится вокруг стартапов. вся эта движуха, я надеюсь, постепенно сформирует рынок, приближенный к бирже.

Западный инвестор может рискнуть деньгами, потому что понимает, что проект, ну почти любой, можно нормально надуть до состояния, когда он нормально будет жить какое-то время на бирже как объект чисто спекуляционной игры, а значит будет куда слить пакет, где он постепенно растворится в среде мелких инвесторов и даже если проект сдохнет, то в конце ну несколько тысяч людей потеряют по паре долларов. Некритично. Это дает возможность зарабатывать на росте значимости проекта, а не на moneyflow.

Кстати да, ожидание moneyflow - тоже отличная проблема.

Ребята, инвесторы, зайки мои ненаглядные. Нету на мировом рынке большого количества интернет-кампаний с сильно-положительным операционным плюсом. Никто пока особо не знает про эту вашу монетизацию, отрасль молодая, не сложилась. Все зарабатывают на росте проектов на бирже, эти центы внутреннего оборота считают в основном для информационной подпитки биржевых спекуляций. Вам рассказывают, что доходность вот прямо так важна? нюню. Забудьте. Думайте лучше как обустраивать Большой Рынок. Потому что когда вы будете расти, типа как фейсбук с 60 миллионов инвестицй до нескольких миллиардов капитализации, то операционный плюс в пару миллионов будут для вас просто сдачей, на которые вы будете покупать скрепки для бизнеса. А сечас вы пытаетесь заставить неплохих в общем ребят наебывать вас, обещая какие-то обороты.

Я опять же на глазах имею кучу историй, когда инвестор, которого с его суммами в нормальной отрасли держали бы за клоуна, совершенно барин. Хочу дал в этом месяце денег, не хочу - не дал, вы де хуево отчитались или мне тут кажется, что надо было как-то по другому себя вести.

Знаете какая основная проблема со стартапщиками? Они ребята мелкие и не приучены посылать людей, называющих себя инвесторами на хуй. А надо и почаще. Надо понимать, что на сегодня деньги - это очень и очень ненадежный актив. Стартап, конечно, тоже так себе по наежности хреновина, но при грамотном развороте он все-таки сделанная вещь. А деньги - пшик, ничего, они обесцениваются каждый день, они могут в любой момент раствориться вместе с банком любой величены, они могут стать источником больших проблем итп. Надо четко понимать, что эти прекрасные люди, которые хотят получить вас в рабство по цене гаража в центре - в масштабах большого бизнеса нищие неудачники, пытающиеся спасти и пристроить жалкие гроши, чтобы уж совсем не оказаться на паперти. И это относится очень большой части толкущихся вокруг интернет-рынка.

И я скажу вам больше - других пока не будет. Потому что мы сами пока не способны нормально поднять проекты хотя бы в пару десятков миллионов долларов, а интересы серьезных инвесторов начинаются где-то там. Поэтму строить и мочить, строить и пиздить, нещадо, ссаными тряпками по наглой морде.

Покупайте Карточки Эффективных Коммуникаций для эффективного общения с инвесторами.

И тогда, глядишь, инвестиционный климат в отрасли слегка подналадится.

SourceForge

  • Jan. 27th, 2011 at 12:57 PM
MerlinSmall
Нда..... Глянул в статистику скачивания проекта MNameSpaceExample. То, что цифири маленькие - это понятно. Но вот состав!

1. United Kingdom
2. Romania
3. Korea
4. Japan
5. India
6. United States

Все очень даже логично, но откуда Румыния? Там располагаются подразделения Больших Парней? Или это просто тяга к кровопийству скачиванию?
Блин, надо было сразу на английский переводить. И ведь хотел же...
MerlinSmall
Этот материал можно рассматривать как пример того, что может собрать обычный инженер из уже существующих элементов. Несмотря на то, что «оригинальные идеи редко бывают хорошими» (А.А. Степанов), при соблюдении определенной осторожности можно получить вполне рабочий результат.
Конечно, на текущий момент существует немало workflow – процессоров. Конечно, одиночке бесполезно тягаться с корпорациями, но я могу показать, как изготовить workflow – процессор буквально за пару часов. И он будет практически такой же, как и любой из его корпоративных собратьев.

Read more... )
  • Leave a comment
  • Add to Memories
  • Share
  • Link

Сколько? Во!

  • Jan. 18th, 2011 at 3:25 PM
MerlinSmall
В общем, ничего нового и даже ничего шокирующего.
Пересекся на днях с человечком, который работает в одном из институтов РАН.
Алферов ушел из проекта.
Котлованы в Сколково роют на деньги, секвестированые из бюджета реальной науки.
Так-то.

Расовое

  • Jan. 7th, 2011 at 1:13 PM
MerlinSmall
Я тоже расово ненавижу PHP - этот простой и удобный скриптовый язык. Поэтому что использую его тогда, когда это удобно.
Все функциональные языки ненавижу за логическую целостность, законченность и краткость. Нельзя быть красивой такой.
Джаву ненавижу за то, что ее надо учить. Ну бля, ну зачем придумывать платформу, которую надо изучать? Кто на ней работать будет?
ХТМЛ ненавижу за все эти сраные теги.
Эджайл - за упорядоченное шаманство.
УМЛ - за картинки.
Эзотерические языки - за юмор.
Лямбда - исчисление, архитектуру фон-Неймана и машину Поста ненавижу за Тьюринг-полноту.
Конъюнкцию, дизъюнкцию и отрицание ненавижу за логичность.
Математику - за то, что на ней все основано.

Я 1С люблю. Для нее ничего этого не надо.

Profile

MerlinSmall
[info]lazy_coder
lazy_coder

Latest Month

March 2012
S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Tags

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner